红星美凯龙：以战养战

本文摘要：【地产中国网.独家盘点】住宅被调控屡番抨击，商业地产沦为资本趋之若鹜的领域，以至于目前国内购物中心、综合体洪水泛滥，新的泡沫的批评甚嚣尘上。然而，还是大大有新的土豪义无反顾地跳进这片红海之中，寻求一番霸业。 苏宁、娃哈哈之后，又一位新兵在2013年宣告乘机杀进商业地产，而其出现异常强悍的势头丝毫不逊于前两者，矛头甚至直指如日中天的万达。自4月份斥资千万在人民大会堂进了一场声势浩大的发布会之中，车建新的红星美凯龙却是开弓没走箭了。

【地产中国网.独家盘点】住宅被调控屡番抨击，商业地产沦为资本趋之若鹜的领域，以至于目前国内购物中心、综合体洪水泛滥，新的泡沫的批评甚嚣尘上。然而，还是大大有新的土豪义无反顾地跳进这片红海之中，寻求一番霸业。

苏宁、娃哈哈之后，又一位新兵在2013年宣告乘机杀进商业地产，而其出现异常强悍的势头丝毫不逊于前两者，矛头甚至直指如日中天的万达。自4月份斥资千万在人民大会堂进了一场声势浩大的发布会之中，车建新的红星美凯龙却是开弓没走箭了。

按照红星美凯龙的计划，到2020年，将入驻全国60座城市，研发运营100个城市综合体项目，在商业领域的投资额也将不会超过1000亿元。在这些令人瞠目结舌的大手笔和数字下，红星美凯龙的暴发户气息展现出无不。然而无法坚称的是，在如今家居卖场一片不景气，地产行业常规发展又很难急弯转弯的背景下，只有红星美凯龙这样强悍的放手一搏，才有可能建构一些看起来不有可能的奇迹--当然，潜在风险的代价也将十分沈重。

（页面必要转入专题：2013地产中国最企业）不得不的大干慢上只不过，对于商业地产同行来说，红星美凯龙却是最熟知的陌生人了。从红星美凯龙起家伊始，土地的贬值和原为物业就在其身上打上深深的烙印，连老板车建也说道，红星美凯龙从某种程度上就是商业地产商。那么为什么红星美凯龙还要在2013年大张旗鼓地再行宣告月进占商业地产呢？业内人士指出，红星美凯龙此举，一方面为了制造舆论声势，为其在全国拿地背书，另一方面，商业与家居同步的故事，需要让仍然有上市意愿的红星美凯龙为投资者说出更加可爱的故事。

实质上，进占商业地产，红星美凯龙的不得不因素更加多。2008年开始的金融海啸和随后的住宅市场下滑，让很多家居卖场吃进苦头，与家居产业抱住绑的红星美凯龙大自然无法独善其身，经营业绩受到极大冲击。

如果之后看天睡觉，不致对红星美凯龙未来的务实发展和上市前景导致有利影响，还不如利用自身的拿地和产业链优势，在商业地产方面配备更加多资源，将命运主动权握住在自己手中。另一方面，经过20年的扩展，除了一些乌鲁木齐、拉萨等城市之外，红星美凯龙在各省不会城市和繁盛城市都布局了数个家居广场，再行挖出的空间早已慢慢耗尽。红星美凯龙总裁谌俊宇认为，未来公司要扩展另一个和百姓生活息息相关的市场领域，即商业地产。

今年红星美凯龙商业地产的一个标志性成果，就是北京太阳宫板块的爱琴海购物中心开业，该购物中心主打的概念就是中高端体验式消费。该购物中心50%~80%的成本是由地产研发、商铺、公寓、SOHO等出售来覆盖面积的。未来，红星美凯龙商业地产的核心产品是以红星国际广场命名的城市综合体和以爱琴海、晶海、星银海命名的购物中心，主要布局京津塘、长三角、西南、东北作为四大战略区域。

目前，其早已在北京、天津、重庆、上海、福州、昆明等21个城市展开了27个综合体项目研发。从拿地情况来看，红星美凯龙仍然沿袭着过去家居广场的思路--入驻一个城市时，用较低的拿地成本提供一个原本并不繁盛的区域，随后通过综合运作将其变成一个消费主力地段。在车建显然，红星美凯龙具有20多年的商业运营经验，更加不懂消费者心理是企业的优势。

预计，公司的地产研发可以造就购物中心的发展，反过来，购物中心也需要造就地产贬值。声势浩大的轻资产扩展之下，车建对商业地产的发展充满信心，其甚至行径向电商大哥马云和商业地产大哥放去战书，10年后如果全然电商在中高档零售市场的份额多达15%，我不愿败给王健林和马云各1个亿。

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